“Gamification Card Deck – English edition” has been added to your cart.
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£23.95
Here is how you use the game deck:
- Decide on the purpose of your gamification
- Choose your player types, we created cards for employee types, learning types and customer types. Choose 1 or 2, when you choose too many reaching an objective becomes harder, in that case, choose to have different player journeys and design each of them separately.
- Choose the type of game (1 recommended)
- Choose the win conditions (2 or 3 maximum)
- Set the rules of the game, pick the relevant game mechanics and decide where to use them for what effect. We would recommend looking at the process you are aiming to gamify and to identify meaningful touchpoints where you can add in-game mechanics to help the user.
- Share your gameplay with a target audience for feedback
- Playtest and iterate your designs over time and with feedback
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£23.95
So nutzen Sie unser Kartenspiel:
Spielregeln
- Entscheiden Sie sich, welchen Zweck Sie mit ihrer Gamification verfolgen
- Wählen Sie Ihren Spiel-Typen. Wir stellen die Karten für die Kategorien Angestellten-Typen, Lern-Typen sowie Kauf-Typen zur Verfügung. Wählen Sie 1 aus diesen 3 Kategorien. Dann wiederum wählen Sie 1 oder 2 Karten aus dem betreffenden Set. Sollten Sie mehrere Karten wählen, wird das Erreichen eines einzigen Ziels schwieriger – in diesem Fall sollten Sie verschiedene Player-Journeys wählen und diese separat gestalten
- Wählen Sie den Spieltypen (hier wird 1 empfohlen)
- Wählen Sie die Gewinn-Voraussetzungen (maximal 2 oder 3)
- Legen Sie die Spielregeln fest, wählen Sie alle relevanten Spielmechanismen und entscheiden Sie, wo und für welchen Effekt Sie diese einsetzen. Wir empfehlen Ihnen, sich an dem Prozess zu orientieren, den Sie spielerisch umsetzen möchten. Machen Sie sich klar, an welchen Touchpoints Sie die Spielmechaniken setzen können, um dem Spieler zu helfen
- Teilen Sie Ihr entworfenes Spiel mit der Zielgruppe, um Feedback zu erhalten7. Testen und wiederholen Sie Ihre Entwürfe mit der Zeit und mit Hilfe des Feedbacks
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